零食连锁店如何做好巡店工作？
2015零食连锁店的巡店工作可以从以下几个方面来做好：
确定巡店目的和计划：巡店前要先明确巡店的目的和计划，包括巡店的时间、人员安排、检查项目等。
做好准备工作：收集相关资料，制定拜访计划书，包括门店的基本情况、销售情况、人员情况等。同时还要了解门店周边的情况，包括人流量、消费层次等。
关注货架陈列和库存管理：巡店时要留意货架陈列是否整齐、美观，库存是否充足，是否有过期或损坏的商品。同时还要了解顾客对产品的反馈，及时调整产品陈列和种类。
人员管理和培训：巡店时要关注店员的服务态度、专业知识、工作纪律等方面的情况，对存在问题的店员要及时纠正并培训。
促销活动执行情况：巡店时要检查门店的促销活动是否按照公司的要求执行，包括促销海报的张贴、促销商品的陈列、促销人员的安排等。
记录和反馈：巡店时要做好巡店记录，及时反馈巡店结果，对存在的问题要提出改进意见，并向公司领导汇报巡店情况。
运用数字化工具：如使用巡店APP、智能终端等数字化工具，可以提高巡店效率和数据精度，例如通过远程巡店管理软件可以及时了解门店情况，节约时间和成本。
制定标准和流程：建立标准化流程，明确各项业务流程和管理标准，让门店员工在操作中能够明确流程，从而一步步完成。这有利于提高工作效率，同时也方便扩张时快速复制。
总之，零食连锁店的巡店工作需要目的明确、计划周密、准备充分、关注细节、记录反馈、运用数字化工具、制定标准和流程等多方面的工作，不断提高巡店的效率和效果，从而提升门店的业绩和客户满意度。
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